Видеокурс ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТОВ ВНЕДРЕНИЯ 1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8

16500 руб.

Артикул: ВК1СУХ7 Категория:

Цели и задачи: Целью данного курса является снижение затрат и рисков при планируемом внедрении “1С:Управление холдингом 8” за счет обучения эффективной организации процесса внедрения “1С:Управление холдингом 8”

В результате участники получат:

  • Понимание основных этапов проекта внедрения “1С:Управление холдингом 8” по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
  • Разбор основных рисков проектов внедрения по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования и способов их снижения
  • Требования к учетной модели для реализации в системе и требования к командам заказчика и подрядчика
  • Узнают, как выглядит типичный проект по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
  • Узнают “подводные камни” реальных проектов

СОДЕРЖАНИЕ

Общее:

  • Место “1С:Управление холдингом 8” в автоматизации управление компанией (основные функциональные возможности)
  • Основные этапы проектов внедрения “1С:Управление холдингом 8”
  • Подготовка проекта внедрения “1С:Управление холдингом 8” со стороны Заказчика
  • Подготовка проекта внедрения “1С:Управление холдингом 8” со стороны Исполнителя
  • Что должно быть в запросе предложений (Request for Proposal, RFP)
  • Основные риски при запросе предложений
  • Состав и организация проектной команды со стороны Исполнителя
  • Требования к участникам проектной команды со стороны Исполнителя
  • Состав и организация проектной команды со стороны Заказчика
  • Требования к участникам проектной команды со стороны Заказчика

По блокам:

  • Централизованная нормативно-справочная информация (ЦНСИ)
    • Подходы к централизации нормативно-справочной информации
    • Спецификация проектов внедрения ЦНСИ
    • Модель данных “1С:Управление холдингом 8” для ЦНСИ (основные справочники, документы, регистры)
    • Структура и содержание технического задания
    • Переход на централизованную НСИ
    • Основные риски проекта и способы их снижения
    • Примеры проектных документов
  • Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
    • Спецификация проектов внедрения
    • Модель данных “1С:Управление холдингом 8” для МСФО (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
    • Структура и содержание технических заданий
    • Требования к модели трансформации, консолидациии и элиминации, отчетности
    • Требования к правилам получения фактических данных (мэппингам)
    • Пример мэппинга
    • Основные риски проекта и способы их снижения
    • Примеры проектных документов
  • Бюджетирование и управленческий учет
    • Спецификация проектов внедрения
    • Модель данных “1С:Управление холдингом 8” для бюджетирования и управленческого учета (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
    • Структура и содержание технического задания
    • Требования к бюджетной модели
    • Основные риски проекта и способы их снижения
    • Примеры проектных документов
  • Варианты ИТ-архитектур
  • Ответы на вопросы
Торговая марка

Название карточки

Срок поставки

1-3 рабочих дня

Страна производства

Россия

Язык

Русский

Производитель

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Видеокурс ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТОВ ВНЕДРЕНИЯ 1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Прокрутить наверх
Чем мы можем помочь?