Успех предприятия во многом зависит от грамотных и добросовестных кадров и их слаженной работы в команде. Человеческий ресурс часто определяет темпы развития бизнеса, его репутацию, перспективы и стратегии роста.
Эта книга не является “инструкцией по порядку нажатия кнопок в программе”. Ее уникальность заключается в понимании общего бизнес-процесса и методик управления персоналом, которые понятно и доступно реализуются с использованием возможностей современного прикладного решения “1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП”.
Книга 1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами содержит, в первую очередь, методологическое описание процессов управления, поэтому может быть интересна специалистам департамента управления персоналом, отдела кадров, менеджерам среднего и высшего звена, которые по результатам прочтения, возможно, озадачатся вопросом качества ведения бизнеса. Здесь вы найдете методики, часто применяемые на практике, а также подробное описание функционала системы, что позволит вам в дальнейшем внедрить данные процессы.
Содержание книги:
Глава 1. HR-процессы и их автоматизация
Все в одной программе – зачем это HR?
Сравнение продуктов “1С” для автоматизации кадровых и HR-процессов
Глава 2. Подбор персонала
Структура процесса подбора и основные типы вакансий
С чего начинается подбор? (настройки подсистемы подбора, определение потребности в персонале, формирование профиля должности)
Создание и согласование заявки на подбор, открытие вакансии
Поиск и работа с кандидатами (инструменты HR – встроенная CRM для HR, парсинг резюме, черный и белый списки кандидатов, интеграция с рекрутинговыми сайтами)
Принятие решения по кандидату и прием кандидата на работу
Определение эффективности источников и HR-аналитика
Глава 3. Оценка кандидата при собеседовании
Зоны “Может” и “Хочет” у кандидата
Метод “Провокация” для оценки зоны “Хочу”
Проективные вопросы для оценки зоны “Хочу”
Метод “Три плюса и три минуса” для оценки зоны “Хочу”
CASE-интервью для оценки зоны “Могу”
Примеры кейсов
Глава 4. Оценка кандидата на собеседовании с помощью 1С:ЗУП КОРП
Проблемы HR при проведении собеседования
Электронное собеседование
Преимущества электронного интервью
Инструменты оценки зон “Может” и “Хочет”
Глава 5. Адаптация. Как помочь новичку сделать ваш “устав” своим
Тематические блоки адаптации
Кто занимается адаптацией?
Глава 6. Процесс адаптации в 1С:ЗУП КОРП
Выполнение заданий адаптации
Адаптационное обучение
Испытательный срок
Глава 7. Обучение в 1С:ЗУП КОРП
Обучение внешнее и внутреннее
Планирование и проведение обучения в компании
Электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП
Заключение ученических договоров
Аналитика по обучению сотрудников
Глава 8. Оценка методом “360 градусов”
Оценка методом 360 градусов как метод развития
Основная цель и правила. Как составлять и проводить?
Формулирование вопросов и определение шкалы оценки
Обеспечение достоверности ответов
Решение на основе результатов оценки
Пример опросника и кейсы из практики использования опросника
Глава 9. Оценка “360 градусов” в 1С:ЗУП КОРП
Глава 10. Поощрение сотрудников. Система KPI и грейдов
Структура поощрения сотрудников
Построение системы премирования по целям и KPI
Построение системы грейдов в компании
Глава 11. Поощрение сотрудников в 1С:ЗУП КОРП
Система KPI
Грейдирование
Льготы
Скачиваемые архивы содержат файлы электронной книги:
1C-ERP2-HR.epub для чтения на устройствах;
1C-ERP2-HR.pdf .
После оплаты вы можете скачать любой из них или все сразу.
Отзывы
Отзывов пока нет.